Cultura gerencial y cambio organizacional en Cierres Ideal de México: un "modelo" de calidad guadalupano
Este documento aborda los procesos de racionalidad y cultura gerencial asociados a la implementación de un nuevo modelo de organización del trabajo en la empresa Cierres Ideal de México. Se enfatiza el discurso y las formas de dirección de la gerencia, así como el manejo de elementos subjetivos de i...
| Autores principales: | , | 
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| Formato: | artículo científico | 
| Lenguaje: | Español | 
| Publicado: | Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social
    
        2010 | 
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| description | Este documento aborda los procesos de racionalidad y cultura gerencial asociados a la implementación de un nuevo modelo de organización del trabajo en la empresa Cierres Ideal de México. Se enfatiza el discurso y las formas de dirección de la gerencia, así como el manejo de elementos subjetivos de influencia, como valores, incentivos y culto religioso. De igual forma, da cuenta de las contradicciones, inercias y particularidades de esta empresa en la aventura del cambio organizacional. Así, se introduce en el espacio de las significaciones y las identificaciones en el trabajo y en cómo se asumen, aceptan o rechazan las nuevas reglas y principios que hay detrás de los programas de calidad total que se supone se desarrollan en la empresa estudiada. | 
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| institution | CLACSO, Repositorio Digital | 
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| publisher | Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social | 
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| spelling | clacso-CLACSO844592022-03-22T16:24:12Z Cultura gerencial y cambio organizacional en Cierres Ideal de México: un "modelo" de calidad guadalupano Gabriela García Figueroa Sergio A. Sandoval Godoy Antropología Cultura racionalidad calidad influencia y organización del trabajo Este documento aborda los procesos de racionalidad y cultura gerencial asociados a la implementación de un nuevo modelo de organización del trabajo en la empresa Cierres Ideal de México. Se enfatiza el discurso y las formas de dirección de la gerencia, así como el manejo de elementos subjetivos de influencia, como valores, incentivos y culto religioso. De igual forma, da cuenta de las contradicciones, inercias y particularidades de esta empresa en la aventura del cambio organizacional. Así, se introduce en el espacio de las significaciones y las identificaciones en el trabajo y en cómo se asumen, aceptan o rechazan las nuevas reglas y principios que hay detrás de los programas de calidad total que se supone se desarrollan en la empresa estudiada. 2010 2022-03-22T16:24:12Z 2022-03-22T16:24:12Z artículo científico http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13919185009 http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/84459 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=139 Desacatos. Revista de Ciencias Sociales application/pdf Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social Desacatos. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.34 | 
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