| Por | Fernando Carrión M. (publicado en 2008-12-03 por leoxjm ) |
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Carrión, F. (2006). El Futuro Está en el Ayer: La Habana Vieja una Plataforma de Innovación. En UNESCO(Ed.), Una experiencia Singular: valoraciones sobre el modelo de gestión integral de La Habana Vieja, Patrimonio de la Humanidad. España:Ed. UNESCO-Oficina del Historiador.
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| En La Habana Vieja hay una tradición de intervención superior a los 50 años. Un largo proceso de acción que deja en el camino importantes enseñanzas con resultados en calidad y cantidad que deben ser sistematizadas, para convertirse en experiencias paradigmáticas a ser destacadas . Esto supone un proceso nacido en la realidad y marcado por el optimismo de una política pública exitosa que debe ser compartida . Con este trabajo se busca valorar las políticas aplicadas en La Habana Vieja principalmente desde 1982, en que se la declara Patrimonio de la Humanidad por parte de la UNESCO . Para el efecto el eje central de la argumentación parte de la renovación de la relación espacio y sociedad en La Habana Vieja, surgida del sujeto patrimonial central del proceso: la reconstitución de su gobierno. En otras palabras, se considera el elemento más destacado del proceso de renovación del Centro Histórico de La Habana Vieja la renovación de lo público en su doble dimensión: del centro histórico como espacio público y del gobierno o gestión como parte de la esfera pública. | |